Metodologia

No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

• Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística

• Enumerar os diferentes tipos de processos logísticos, o seu planeamento e as novas tecnologias 

• Identificar os principais agentes da logística internacional

• Identificar o nível de integração de uma cadeia logística

• Reconhecer as vantagens e desvantagens da centralização

• Identificar as diferentes etapas da compra e estratégias de negociação com os fornecedores

• eUtilizar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks 

Programa

• Aprovisionamento

• Gestão logística

• Logística internacional

• Gestão de stocks

• Gestão da variação da procura e do nível de stock

Destinatários

Esta formação destina-se a todos os que pretendam adquirir conhecimentos na área de trabalho de logística e gestão de stocks e quadros intermédios e responsáveis funcionais na área da logística e stocks.

 

Pode realizar esta formação em dois regimes:

- Live training (Com uma aula síncrona e uma assíncrona por semana, com uma dinâmica do grupo e da partilha de experiências entre formandos e formadores);

 

- E-learning ( Realizado ao seu ritmo , sempre com acompanhamento do formador).

 

Estágio : 160 horas (Opcional)

 

Valores: desde 130€/mês